雖然不曾受業於新亞書院，但錢穆、唐君毅、牟宗三各位大師的風骨學養，一直深深敬佩。新亞的精神：艱險我奮進，困乏我多情。也常常提醒自己要逆境知進、簡約知足、待物有情。其實自懂事以來，雖非富貴，卻是安樂。真正吃苦的日子，可說是絕無僅有。所以說艱苦奮進，困乏情多，是想像多於經驗，或許這是一份另類的浪漫情懷吧﹗
在牧會的日子，即或社會出現經濟不景，但亦從未曾影響到教會的財政穩定。因此當我在99年到院牧聯會事奉，也完全沒有考慮到金融風暴對機構的影響，一心以為機構和教會一樣，是風暴和海嘯的避風港。及至經過之後，才體會到這真是上帝的憐憫保守。當然也是因為院牧的服侍合乎上帝的心意。
及至09年，經過了整整十年的體驗，我終於明白到機構和教會兩者有著非常不一樣的性質。教會有固定的會友支持，但機構的支持卻是不固定的。因此在經濟逆向時，機構必受衝擊。至於香港的機構，恐怕困難更大，原因是香港的機構多，又因為不少教會自身的事工也多，所以對機構的支持就少了。所以機構的防「逆」能力，也比較低。
面對「海嘯」，人人自危，作為靠賴奉獻支持的機構，又有那一個不受影響？因此實在不想再多加一把「呼救」的聲音。但連月奉獻不足，已是餘糧不繼，我們又可以怎麼樣？籌款﹗這是無法避免的，但卻不是我們所擅長的，也不是我們願意特別花力的。因為我們受托的，是要讓各院牧事工得到支持，好使更多的病人得到心靈關顧。
面對金融海嘯，我們實在不知困難可以怎樣解決。就像門徒對著成千上萬沒有食物的群眾，感到無能為力一樣。但當一個小孩子把五餅二魚獻給主耶穌之後，情況卻改變了。這個神蹟，有兩個主角，一位是主耶穌，另一位當然是那個奉上五餅二魚的小孩子。但願你和我，也都像這個小孩子，面對嚴重缺乏和似乎不可能改變的現狀，不是退縮收藏，而是敢於擺上。祝
得力前行
你的弟兄
羅杰才
2009年3月