今年五月初應邀出席醫院管理局舉辦的研討大會，應屆大會以未來長期病患的管理及基層醫療為焦點，幾位主禮嘉賓的開幕演辭中均提到，以現時掌握的憑證，包括人均壽命持續上升，長期病患趨向多樣化、複雜化、年輕化，醫療服務必須社區化、科技化……等等，已有充分數據作出預計，若要達成「市民健康、員工開心、大眾信賴」這願景，前路還有多遠！要實踐「與民攜手、保健安康」這使命，挑戰仍有多大！面對這可知的未來，政府官員、專家學者、地區賢能都致力出謀獻策，鼓勵各持分者作出部署，好讓社會能夠對應迎面而來的挑戰。
社會學倡議原始社會有五大體制，包括政治、教育、經濟、家庭及宗教；看來「醫療」已是後現代社會裡另一個舉足輕重、影響深遠的體制。由於掌握的憑證並非危言聳聽，更非胡亂誇大其事，所以及早以認真的態度作出準備，是一個負責任的管治文化。至於部署最終能否奏效，則涉及天時、地利與人和等許多因素，無人能絕對作出保證。然而，有所準備總比沒準備好！
歷史教導我們要未雨綢繆，居安思危，這都是先賢從生活體驗中累積過來的智慧。明年是院牧事工在本地公營醫院內設立35周年。若說未來醫療服務的需求只會有增無減、愈趨複雜的話，院牧事工又怎可、甚或怎能獨善其身，不受影響！故此，院牧們除了忠心埋首於每天的牧養探訪裡，也必須與事工委員會一起具備遠見，洞悉未來服務形態、環境及需求的變化，及早作出相應部署。
相信可見的未來，公營醫院會持續開放給不同宗教團體同時參與心靈關顧服務，而前線醫護人員對院牧服務的質素要求只會愈來愈高，期望院牧更能與跨專科專職醫療人員一起合作，為病者提供名副其實的全人醫治服務。由於醫療科學發展迅速，一方面可提供更多卻可能具爭議性的醫療介入方案；但與此同時，院牧遇上涉及醫療倫理抉擇的牧養處境也相應增多。
鑑於未來整體醫療服務的需求只會不斷增加，按現時情況推算，院牧在人力資源上更見供不應求。可是，現時院牧平均年齡偏高，退休潮將至，除主管人手青黃不接之外，院牧後晉的補給更有可能進少退多，形成人手愈來愈緊絀。既然這一切憑證都是已知的事實，作為天國事工的好管家，必須懇求莊稼之主，呼召更多合祂心意的僕人，也要為這些蒙召的牧者，在生命及牧養質素上提供適切的裝備。感恩那掌管院牧事工之主，已讓我們有此遠見，我們又怎能坐視不理，無動於衷！