自院牧室崗位退休之後，開始退而不休的生活。以義務院牧身份回醫院探訪，跟駐院院牧談天說地；等待白內障手術，亦打算清理家中雜物預備裝修的同時，收到院牧聯會董事會的邀請成為義務執行董事。當刻的想法跟每一期收到「給關心者的信」必看及代禱的你們一樣，明白聯會有此需要，禱告後我答應了。
隨後董事會主席陳一華牧師安排先向聯會辦公室眾同工交代來龍去脈，我也分享十七年來自己如何受益於聯會院牧專業發展推動的指導和幫助，接受委任後邀約所有員工個別了解其加入聯會的故事。會後是一連串交職及部署安排會議，包括公開分享人事職務崗位轉變的因由。
我參與聯會董事會多年，見證院牧專業發展，無奈疫情一到計劃觸礁。去年盧惠銓牧師在五月號「給關心者的信」中，以「煲與蓋」比喻當下服務剛剛回復，卻因院牧退休潮而產生人手流失和補充不足的問題。幾年疫情大大限制新院牧受訓及實習探訪的入職部署，因此復常後我們都同樣著急考慮培訓的安排。接著十月號《慈聲》「編見」中盧牧師承接以上關注，細數過去二、三十年全港院牧事工的發展，聯會推動院牧專業化的部署和貢獻。我一直參與也受益於院牧專業的推動，見證其重要性，亦同意盧牧師提出的「煲與蓋」現象。
聯會辦公室這幾年也有人事更替，招聘人才真不易，聯會董事會於九月收到盧牧師陳述他事奉初心和取捨的申請信，經商討後，接納他於12月1日起離任總幹事崗位，重拾十四年前入職時的崗位「專業發展及牧關教育督導」。這次人事調動讓他專注院牧專業發展、復辦培訓本地督導、籌備院牧訓練課程及CPE教學工作。同步於12月1日提升郭樂生主任為副總幹事，也委派我於11月1日成為執行董事，義務跟進招聘新總幹事工作及協助統籌日常會務。
期間正是步行籌款舉行和預備分發收據的日子，我見到聯會辦公室上下一心，分工細緻，也聽到步行支持數額達標的消息，為此不斷感恩。多謝各方友好支持眾院牧室的需要。
盧牧師已投入參與CPE教學工作，繼續培訓本地督導及籌備其他訓練課程。聯會辦公室也有新同事和實習督導加入，新團隊於1月2日一起退修，透過活動增強團隊精神，目前辦公室運作暢順。今年是院牧事工四十周年，經過漫長歲月的拓荒和前人的耕耘，這是值得慶祝、數算恩典的日子。有關周年活動的安排，正在商議中，將盡快落實公佈。請繼續為聯會的未來發展、為我們的團隊祈禱，求神賜恩加力，也願眾人在勞碌中喜樂。
您的弟兄
梁智英
2024年1月