專訪：基督教聯合醫務協會院牧委員會主席 郭志丕主教
盧：盧惠銓牧師 郭：郭志丕主教 整理：余靄明
盧：郭主教可否先與我們分享一下，你是怎樣接觸院牧事工？可有一些較深刻的個人經歷或病患牧養經歷促使你參與院牧事工？
郭：1988年在外地修畢神學回港後，我被主教委派，開始在青山聖彼得堂事奉，擔任助理牧師的職事。當時是殖民地時代，醫院院牧服務是由聖公會及天主教當然負責，我也被主任牧師委派成為青山醫院的院牧，逢星期三到醫院主持崇拜，還有負責護士團契、病人關顧等服侍。後來，陳一華牧師與我聯絡，欲商議在屯門醫院開展院牧事工，其後逐漸發展成為新界西醫院院牧事工。
回想在外地修讀神學的時候，當時我有機會在一間眼科醫院實習，院牧安排我去探訪不同病人。有一次，我探訪了一位年輕女士，她因病患而失去了一隻眼睛；我與她傾談，她與我分享很多她的生命故事，印象十分深刻。後來我當上牧師後，有機會再到外地進修，期間有一年時間在一所提供寧養服務的醫院實習和服侍。所以我很早就有機會接觸院牧事工。
盧：你既是一個具備相當經驗的堂會牧者，近年更積極參與及推動院牧事工，你如何看兩者的關係？
郭：個人認為，院牧事工與教會是相輔相成的。教會的牧者帶領著教會的信徒到醫院去，透過探訪服侍祝福在醫院裡的人；另一方面，院牧事工提供訓練予前來探訪的信徒，信徒學習如何面對病人、認識病患。這些參與探訪的信徒當中，有些曾經患病，也有些是家人患病，亦有些是因使命驅使而參與，他們在學習和服侍中有所反省和成長。
作為教會的牧者，其實不可能不會參與病患牧養及接觸院牧事工，因為教會內總會有信徒面對病患及住院的情況。在聖公會明華神學院，臨床牧關教育(CPE)是必修的課程，不但讓神學生認識院牧事工，學習病患牧養，也讓他們能有個人生命反思和自我成長。
盧：作為事委會主席，你如何看自己以及事委會的功能與角色？你會如何形容院牧團隊，並彼此間的關係與合作？
郭：事委會的功能是制定政策(policy making)，所以我們會問：「完善的政策是甚麼？」原來完善的政策不只是「從上而下」，亦要有「由下而上」的元素。我們需要知道前線的事奉經驗與反思，也需要了解政策實踐後前線的事奉情況如何，以檢視政策有否改善之處等；因此事委會聆聽前線院牧的建議，透過對話達至共融(fusion of horizon)，以完善有關政策。現時院牧事工面對的情況包括：院牧面對其他宗教團體有意進入醫院服侍而帶來的協調安排、資源如何運用以及相關的問責，亦有院牧提議開展急症室的服侍等。事委會與院牧溝通，聆聽及思考有關情況，按需要修訂政策，讓政策越趨成熟。事委會成員雖然來自不同的背景，但是大家都很樂意聆聽意見，再透過理性思考與討論，嘗試整合各種意見以達至共識，大家都很合一和支持院牧事工。
盧：院牧同工都需要不斷裝備、反思與整合，你如何看持續進修和專業發展的意義？事委會對於這方面的意見如何？
郭：從事委會的角度來說，持續進修是首要的，業界可以慢慢培育一些豐經驗的院牧，讓他們起來訓練其他人，像訓練漁夫不單懂得釣魚，這漁夫將來更可以教導他人成為漁夫 (train the trainer)。我覺得可以鼓勵有一定學歷和經驗的院牧，特別是到達管理階層而又將快要退下來的院牧，他們可以培育更多院牧提供更優質的服侍，或是培訓信徒進行病患關懷的服侍，讓他們成為「有反思能力的實踐者」(reflection practitioner)。至於宗派方面，現時聖公會有二至三位牧師正在進修教牧學博士課程，主修臨床牧關教育(CPE)，期望他們將來能成為CPE督導，訓練更多事奉者成為院牧。
個人認為，院牧的「專業」是清楚呼召在醫院裡服侍，具熱誠、委身的態度，並且願意接受相關的專業訓練，將最好的獻給主。回想起以前在外地進修神學時，當年我在寧養醫院實習，每星期我都有機會與醫生、護士一起討論個案情況，分享靈性上的牧養、有關面對死亡的課題等。作為院牧應該要接受相關專業訓練，不但學會如何牧養，而且學習如何與醫護團隊有效溝通、彼此配合服侍病人，在過程中讓院牧能有相應的發揮。
盧：可否給院牧團隊欣賞和勉勵的話？對未來的院牧事工又有甚麼期許和發展願景？
郭：院牧事工是獨特的，因為工作環境時常面對生老病死種種困難和挑戰，讓人對生命的無常和短暫產生許多的反思。院牧就是有獨特的召命在醫院這地方委身事奉。個人認為，不論宗派、教會或醫院，也應投放資源去發展院牧事工，因為缺乏資源會令院牧事工的發展帶來很多限制。長遠而言，個人希望院牧界能有適合而又具豐富經驗的院牧接受訓練成為CPE督導，以致將來訓練更多人成為院牧，讓這服侍得以傳承下去。
