專訪：香港浸信會醫院基督教事工委員會主席屈偉豪教授
盧：屈教授可否先與我們分享一下，你是怎樣接觸院牧事工？有沒有一些較深刻的個人經歷或病患牧養經歷，促使你參與院牧事工？
屈：我開始參與醫院探訪，已經是很多年前的事了。記得就讀中學、大專的年代，我參與牛頭角浸信會聚會，當時教會有會友是基督教聯合醫院的護士，我們年青時已經常有機會到那兒探訪病友、派發單張給他們，亦有機會跟隨院牧學習探訪。當時基督教聯合醫院院牧部也有開辦義工訓練課程，由院牧負責，其中更邀請了不同醫護分享不同專科知識，我也修讀過其中一些課程，因此有機會接觸院牧以及院牧事工。
後來，我回應呼召修讀神學並成為傳道人，在教會牧會的時候，亦有不少機會探望患病的會友。雖然是三十多年前的事，但我仍然記得當中一位患病的會友。他是一位年輕工程師，可是患了腦癌，要進行手術，術後影響腦部功能，兩年之後，他就離世了。回想這經歷，當時的畫面仍在腦海，至今仍然印象深刻。及後因著我對婚姻家庭治療有特別的領受和召命，於是到美國進修相關課程。回港後，我作為浸信會會友，對直接關懷服侍、福音工作亦有抱負，於是參與了浸信會醫院的基督教事工，關注如何有效探訪、關顧病人及家屬，與他們分享福音。
盧：浸信會醫院是一間私立基督教醫院，你認為院牧事工在此醫院有何獨特之處？跟其他醫院的院牧事工有何不同？
屈：個人認為，人因為病患來到醫院，會更容易敞開自己，相信在神的時間，人會願意接受福音、相信耶穌。記得以前當我牧會的時候，曾經接到轉介，打算到非基督教醫院探望會友，但發現原來有些情況下是難以探訪的。作為一間基督教私家醫院，在關懷病人和向病人分享福音這兩方面，的確是有優勢的，因為在「私立基督教醫院」裡，院牧們可以名正言順地向病人及家屬傳福音。這裡有豐富的資源、足夠的空間可以去從事關懷及傳福音的工作，只要院牧事工負責任地計劃及運用資源，並適時作出檢討。我相信院牧們是有智慧地觀察和辨識病人及家屬的需要，在適當的時機就會與他們分享信仰；醫院內的護士也清楚，如果病人及家屬有心靈需要，就會轉介給院牧。
盧：一直以來，你都積極參與醫院基督教事工，並擔任事委會主席多年，你如何看自己以及事委會的功能與角色？你會如何形容與院牧團隊彼此間的關係與合作？
屈：作為事委會主席，面對屬於專業的院牧服侍，我會透過我以往的事奉經驗、一般的認知為院牧建議的事工方案給予意見，並與院牧一起思考這些方案的可行性，以便制定政策(policy making)。另一方面，事委會亦為院牧事工提供支援，包括人力與財政資源、事工推動等，我可以代表在醫院的董事會提出。當然，爭取資源後，我相信院牧們會善用資源，積極探訪關顧病人，雖然我們無法控制決志人數，但我們可以善用探訪時間去關顧更多病人和家屬。
盧：院牧同工都需要不斷裝備、反思與整合，以具備「專業」的質素，你如何看持續進修和專業發展的意義？事委會對於這方面的意見如何？
屈：在持續進修方面，多年來院牧同工提出的進修，我和事委會都沒有不批准的，因為我們相信同工清楚相關情況，經過認真計劃後才提議的，所以在持續進修和專業發展方面，我是尊重同工的意向。因為同工除了服侍，也需要透過進修、退修等讓自己不時有吸收、增值；同工亦會定時向事委會匯報有關進修的情況。
個人認為，專業發展是需要的，但同時亦不能忽略與人的接觸，院牧既要保持專業之餘，亦要有人性化的牧養關懷，並抓緊機會向未信主的病人和家屬分享福音，使我們的牧養關顧真的更全面、更全人。
盧：可否給院牧團隊一些勉勵的話？對未來的院牧事工又有甚麼期許和發展願景？
屈：對於浸信會醫院的院牧團隊，我希望大家能夠好好善用現有的資源為主作工，把握更多機會進行床邊探訪、分享福音，期望大家能夠在這裡結出更多福音的果子。至於香港的院牧事工，個人希望院牧聯會可以提供更多培訓，整個界別能有更多合作，鼓勵更多牧者參與，一起推動這個醫療傳道的事工。