專訪：北區醫院院牧事工委員會主席 林暢輝牧師
盧：盧惠銓牧師 林：林暢輝牧師 整理：余靄明
盧：林牧師多年來參與院牧事工並擔任事委會主席，可否先與我們分享一下，最初你是怎樣接觸院牧事工？你如何看院牧服侍？
林：我在北區的教會事奉，當時很多會友入院需要去探訪，因而逐漸有感動和動力欲加入事委會，在院牧事工上有更多參與和協助。不知不覺，我參與院牧事工已有20年，上屆主席多年前卸任後，我就接棒成為主席一直至今。
我認為院牧是一個專業的服侍，因為院牧曾接受臨床牧關教育(CPE)訓練，懂得更到位的服侍和關顧病人。作為教牧的事委，我們一致認同院牧事工有分享福音的元素，但更重要是關心人的靈性需要；院牧則與教會彼此配搭，在病人轉介的工作上擔當重要的角色。特別經過SARS之後，教牧同工不能像以往那樣可以隨時進入病房探病，院牧則可以協助教牧關心病人。
盧：你會怎樣形容北區院牧事工的特色？多年來你委身又見證北區院牧事工不同階段的發展，可否分享當中的轉變和體會？
林：北區醫院與深圳只是一河之隔，所以我們接觸到不少內地的病者，甚至院牧有時需要運用多種方言，例如潮洲話、客家話等才能與年長的病者溝通。轉眼間，北區醫院開院已超過二十年，院牧事工也隨醫院開設而得以開展，初期也是較艱難的，主要是缺乏人手，當年曾需要借用「外援」，例如從雅麗氏何妙齡那打素醫院借調院牧前來協助開荒工作。後來成功聘請院牧後，就開始步入與事委磨合的階段，一起推動醫院內的院牧事工。過去的日子，看似不足，卻是足夠，從前只有一位全職同工，到現在已有兩位全職及一位半職同工，一起努力回應院內的需要，包括應接不暇的轉介個案。事委會全力支持院牧團隊的服侍，與院牧團隊是合作夥伴，多於上司下屬的關係。
盧：作為教牧，你如何看地區教會與院牧事工的關係？如何在堂會推動院牧事工？
林：當年，北區院牧事工其實是由北區教牧同工團契產生出來的，現時院牧主管也有參與教牧同工團契，不時在當中分享院牧事工情況。教牧同工們也認同院牧事工是對堂會有幫助的，因為院牧可協助教牧探訪及關心病人，教牧也可以成為義務院牧協助探訪，相得益彰。透過院牧事工，亦可將有需要的病人轉介至教會。記得有一次，我服侍的教會到北區醫院進行福音聚會，其間認識了一位病人，病人出院後仍願意從粉嶺的家徒步至我們位於上水的教會參加聚會。
至於在堂會推動方面，在我服侍的教會，我鼓勵弟兄姊妹的服侍目光不應只停留在教會內，也應超越教會的圍牆，實踐耶穌有關愛鄰舍的教導，關顧教會以外有需要的人。因此教會也有參與北區醫院的服侍和監獄事工，弟兄姊妹透過「落地」的服侍看見人的需要，從中體會事奉的喜樂。另外，事委會成員不定期到區內不同教會探訪，與他們分享院牧事工的情況和需要，提議一些合作的方向，藉此推動院牧事工。
盧：院牧同工都需要不斷裝備、反思與整合，你如何看持續進修的意義和院牧的專業發展？事委又如何支持前線同工的在職學習和培訓？
林：個人絕對支持持續進修，院牧只有一至兩個CPE單元的訓練其實未必足夠，所以事委會按院牧的恩賜、才幹和事工的發展而鼓勵同工持續進修。自2013年起，事委會通過為院牧提供進修假期，例如院牧主管於去年秋季修讀CPE課程時，事委會也給予進修假期以作鼓勵。正如前面提及，院牧是專業的服侍，因此透過持續進修可增進相關的知識，也透過平日的服侍擴闊人際脈絡，提升服侍的質素。
至於院牧的專業發展，個人亦絕對認同，特別在這世代，任何崗位也需要透過學習來提升自己、邁向專業的發展，院牧服侍也不例外。院牧聯會在此承擔了重要的角色，包括舉辦合適的課程，設立及執行註冊與檢證制度，促進院牧的服侍質素及確認院牧的專業資格。院牧透過其專業的服侍，不但為病人及員工帶來心靈的關顧，同時也有助醫院的全人醫療服務和發展。
盧：可否給院牧團隊欣賞和勉勵的話？2019年是院牧服務35周年，你對未來的院牧事工又有甚麼期許？
林：作為事委會主席，我看見院牧們的勞苦，特別未來北區醫院迎向擴建、增加床位的挑戰，以及大灣區的發展所帶來的影響，醫院及院牧事工的工作量亦越來越重，所以會積極爭取合適的福利以鼓勵和肯定院牧們的付出。他們的努力誠然會讓人看見服侍的果效，吸引更多人願意透過禱告、參與及奉獻支持院牧事工，也深信上帝會必定供應事工上所需。我也欣賞院牧聯會同工主動到不同地區與事委會交流，既成為事委會與院牧之間的溝通橋樑，也可以讓事委會直接表達及交換意見，期待這類交流有再進一步的發展。