年初，我預備了好幾篇聯會出版印刷品的「序言」。回想從中學時代學過的快速閱讀技巧，翻閱一本書時，要先看書評、書介與引言，再看目錄，最後才是內文。而撰寫專題論文，則是先完成論文內容，才疏理序言，再邀請讀者試閱品評。如今資訊爆炸的年代，宣傳海報和華麗的封面已經取代了「序言」的原有功能。
院牧聯會年度會員大會暨晚宴剛圓滿舉行，會上匯報了2025整年事工表現和財務情況。整理數據的同時，也細察疫後數年整體院牧服務的聯合數據所反映的復常表現，因而在年報《感言》中寫下：「能夠在2024年籌劃好2025年的事工，皆因大家在四十周年慶典中的參與給我們的鼓勵。今天，2026年事工運作了一半，單看2025年大家的『給力』，也鼓勵我們籌劃好來年的事，2026年的樂章要接續，鼓勵大家參與及在聯合事工上的支持。」當日聚會已率先分享復常曲線圖，反映共同努力的成效！
我過去擔任地區醫院院牧室的主管，一直希望事工的步伐能緊貼整體發展；十八、九年來亦步亦趨，當上了聯會董事和專業發展委員後，更是不斷加速步伐、蓄力補弱，力求同步。這幾年進入聯會核心團隊，整理數據，更體會群策群力的必要，並需孕育更多院牧團隊間的互動和團契相聚的機會。既互為肢體，方享共同努力的成果！
翻閱歷年年報，發現聯會一直有收集院牧服務的大數據，正好回答復常走勢。廿個團隊的事委、地方教會、醫院同事和義工都持續「給力」。8月29日是籌備已久的全港院牧義工日，期待到時跟三百位義工會面；11月第一個禮拜六下午的聯合步行活動，則是另一個相聚盛會，請務必預留時間！
以下的「院牧服務聯合數據曲線圖」以精簡的文字版概括說明。過去十一年院牧服務數據分三組：常態期(2015-2019)、疫情期(2020-2022)、復常期(2023-2025)。四項指標對照如下：
關顧病人和家屬量：常態平均每年39萬，疫情12萬，復常31萬。
員工關懷量：常態平均每年3.5萬，疫情2.8萬，復常3.2萬。
決志量：常態平均每年2,600，疫情900，復常2,400。(2025年達2,436人)
義工動員量：常態平均每年1,000，疫情0，復常1,500。(2025年達1,934人)
(數據為約數，四捨五入)
由此看來，疫情三年，院牧服務並未停擺，院牧也不是甚麼都不能為。義工服務雖遺憾暫停，但復常三年間，義工參與竟超越常態期近一倍！復常速度之快，令人振奮。近期亦聽聞多個團隊義工的亮麗見證，令人感動。期待著每一個團隊都享受義工齊心參與的場面！詳情亦可留意《慈聲》的綜合報導。
感謝各位的代禱與奉獻。院牧服務整體復常，深深感受大家實質的支持和無私的奉獻，再次感謝院牧、義工、事委、地方教會和醫院同事的付出和貢獻。讀者們，也請幫忙藉著分發《慈聲》和《關心》刊物，讓更多有心人認識及參與院牧事工。燈點燃了，還需要有人放上燈台，方能照在人前，予人盼望。甚願復常期轉眼成為常態期，病人和家屬如常得到關愛，院牧和義工常伴左右，見證文字《關心》常在。
您的弟兄
梁智英
2026年7月