「人在最小的事上忠心，在大事上也忠心。」（路加福音16:10上）
隨著三月份《慈聲》因疫情緣故停刊，接著五月份轉以特刊方式報導疫情下的院牧服務，編輯小組決定七月份循序恢復常規出版。沒想過因著這次疫情，過去整整半年，院牧團隊既得到醫院謹慎的「保護」，院牧服務同時亦受著很大的限制。原本以為疫情緩和下來後可有機會逐步恢復病室探訪，豈料社區再次出現爆發風險，理解醫院管理層十分審慎，不敢輕易下調應變級別或放寬防疫措施。像這樣不尋常的日子，未知還要持續多久？
曾聽說：「神的僕人要學習為神求大事，為神作大事。」這種極積進取，願意委身擺上的心志確實值得欣賞。同時也想起主耶穌關於好管家的教導，提醒我們若要好好裝備自己為神作大事，首先要操練在最小的事上忠心。馬太福音的版本是「好，你這又良善又忠心的僕人，你在不多的事上有忠心，我要把許多事派你管理，可以進來享受你主人的快樂。」（馬太福音25:23）
又曾聽過「多一事不如少一事」、「你不要太多事」等等的民間智慧。過去一年，香港經歷過疫政及疫症。這兩場疫潮不但對社會與醫院帶來很大的衝擊，也給院牧事工帶來前所未有的危機。縱然如此，院牧仍然盡力留在醫院，緊守崗位，忠心服侍，實在很需要、甚至更需要有從神而來的智慧去拿捏何謂小事與大事。想做大事，先要把最小的事做好。
中國文化詮釋危機為有危亦有機、有危便有機。相信不少教會及福音機構因著過去半年的經歷，不斷反思事工的定位、牧養模式，以及為著未來可能出現的新常態作好準備。院牧群體也不例外。自疫情以來，院牧主管與聯會同工適時透過不同平台檢討疫情下的院牧服務，了解不同醫院的經歷及各種應變策略與行動，並檢討當中的強弱優劣，反思可有哪些「無中生有」的牧養機遇，是疫情出現前沒有看見與善用的。
現時，一方面可說院牧仍在耐心等候重返病室，另一方面也伺機而動、急及不待，冀盼解封之後為神作更大的事。多年以來，院牧們盡力實踐召命，在最小的事上忠心服侍，牧養關顧有需要的心靈；經此一「疫」，但願在未來的日子裡，神委派我們參與更多的事，為神作更大的事，同時在服侍中享受有主同在、與主同工同行的滿足和喜樂。
這些日子，更深深的體會到，原來大事必須從小做起。