1986年夏天，是我進入神學院之前的暑假，當時中國逐漸對外開放，父親請我陪他到福建鼓浪嶼尋親，自1949年父親隻身離開家鄉到香港，這是他第一次回鄉省親。對於土生土長又對大陸（一般對中國的稱呼）沒有任何感情的我，心裏是戰戰兢兢的。很明顯，從我的衣著便被認出是外來人，還記得因不懂說福建話，而要用英語和文字與一位在大學教英語的親屬溝通，感到十分羞愧。對我來說是身份與文化的衝擊，我是香港人？還是中國人？這已是二十年前的片段。
在鼓浪嶼共留了七天，除了對父親過去成長的故事多了點認識，最難忘是能夠於星期日到一間剛重開的教會參加主日崇拜，原來大部份的親屬都是基督徒，但父親卻從沒有提及。那天是姑媽及姑丈帶我到教會，大概有二、三百人在崇拜，用的是和合本的聖經，唱的是我熟悉的詩歌，那天證道的是一位來自南京神學院的牧師，記得他這樣形容當時的中國教會：「中國教會只是一隻沉睡了的老虎」。今天我們都知道，這隻沉睡的老虎已甦醒過來，對祖國、對中國人民、甚至對香港的教會帶來了史無前例的衝擊。過去二十年，香港的教會和海外的教會參與國內的宣教事工，可以算得是百花齊放，有看得見的，亦有看不見的。
筆者近這七、八年間，在醫院亦經常需要接待國內前來造訪和交流的醫務人員或政府官員，深深體會國內醫療發展的矛盾。矛盾是他們可以有最先進的醫療器材，且他們不斷追求醫療的知識和技術，可是對人的價值、對生命的價值觀仍然不曉得看為重要。全中國超過二萬間大大小小的醫院，共有六百多萬醫務人員，假設醫務人員與病人的比例是一對十，那就有六千萬病人了，以十三億人口的國家來說，一點也不誇張。難怪我們不時聽聞國內的醫療制度，有很多不足之處。此外，國內還有很多地方，在醫療的支援上是嚴重缺乏，令人感到無奈與可悲。
今年7月中應國內一間機構的邀請到青島，出席「首屆中國醫院管理節」，並且分享醫院的關懷文化。懷著興奮又緊張的心情前去，要用普通話來分享一小時半的講座還是我的第一次。面對來自全中國共有二百多間醫院的院長和行政人員，對筆者是項新挑戰，當然又是榮幸。大會主題是：「人文關懷與全人醫治」。主辦單位是：「千嘉醫療發展機構和中國千家醫院職業化培訓組委會」。出席者對筆者提出了不少問題，尤其是醫學倫理方面的問題，如安樂死、對臨終病人的照顧等。
“我發現他們很想學習專業的技術，很想做好醫療工作，但面對的困難是：人民對醫療知識和醫療文化的水平仍然膚淺。”
我發現他們很想學習專業的技術，很想做好醫療工作，但面對的困難是：人民對醫療知識和醫療文化的水平仍然膚淺。一名院長分享，在他的醫院一位醫生未能救活一位急症的病人，整間醫院便被病人的親友、村民包圍，要求賠償，否則不讓任何人進出。這打擊了醫療人員的士氣，實在令人感到無奈與無助。
是次主辦機構的主管田小榕秘書長相當年青，並且對中國醫療發展很有承擔，他和一群中國新一代年青的同事，於過去六年，為國內的醫療機構主管層，提供了很多的幫助和指導。以下是他在開會禮致的歡迎詞：
風雨六載，中國千家醫院職業化培訓組委會，在大家的見證下，已經走過六年的歷程。回首往昔，六年歷歷在目，心中無限感慨，但更多的是驕傲與責任。
深感驕傲的，不是組委會六年來在醫療行業舉辦了多少學習班，不是幾百場次的內訓，也不是六萬人次的學員數量，而是真正結識了一批志同道合的醫療精英；倍感責任的，是要使千嘉醫療發展平台成為中國醫療行業最大的資金、管理人才、專科技術和行業信息跨地區交流和共享的平台，為更多的醫療精英提供醫院間學習交流、合作以及個人職業發展的機會。
首屆中國醫院管理節就是為醫療精英自己舉辦的節日，把醫院管理的視點轉移到人的身上，呼喚人文醫學的回歸，尋找和發現新的方向和出路。我們邀請到來自香港、台灣地區的醫院同行帶來人文管理借鑒與啟示，還有豐富的內容探討醫院文化建設、員工滿意度、乃至子女教育、投資理財、演講技巧、自我法律保護常識等等，讓大家聚首，交流信息、放鬆身心、廣交朋友，暢談所想、所感、所得，打開新的思路，獲得新的力量！
最後，祝大家在青島期間生活愉快，學有所得。
「人文關懷和全人醫治」不應只是「千嘉」的夢，也應當是中國醫療發展的夢，我們作為中國的一份子，憑著我們過去的經驗，將如何協助他們，使這夢能夢境成真呢？值得我們繼續探索和討論。