剛過去的暑假，一眾院牧主管們終於可以實體見面了。自2020年1月份院牧主管會議後，因著疫情越趨嚴峻，為配合防疫及限聚措施，所有常規及特別主管會議均只能透過網上平台進行。連去年的院牧主管培訓聚會也因疫情原故而取消。感恩今年暑假，本地疫情稍為受控，二十多位院牧主管及代表聚首一堂，「有很多時間彼此交流，集合大家的智慧一起面對，實在是十分難得和寶貴的時刻！」
能一起檢討反思疫情下的院牧服務經驗當然重要；能享受交流互勉、守望同行的團契更加重要。「We’ re connected（實體）是寶貴及需要的。」「同工坦誠分享、互相傾訴，彼此瞭解及明白，很有共鳴。」縱然聚會當天只能四人一枱共晉午膳，看見各人侃侃而談、笑聲此起彼落，實是珍貴時刻。
聚會前，主管們先行透過強弱機危分析（SWOT Analysis）疏理疫情下對院牧服務帶來的關鍵影響。聚會期間，由主管們集體投票選出重中之重的因素，原來是「團隊的士氣及人力資源管理」。再次引證，要持久建立優質的天國事工團隊，錢財不可少，但人才更難求。
想起使徒保羅昔日給哥林多教會的勉勵：「…立好了根基，有別人在上面建造。因為那已經立好的根基，就是耶穌基督，此外沒有人能立別的根基。若有人用金、銀、寶石、草木、禾稭，在這根基上建造，各人的工程必然顯露，因為那日子要將它表明出來，有火發現；這火要試驗各人的工程怎樣。」（林前3:10下-13）院牧事工遇上過去兩年的社會狀況與疫情，對這建立了超過三十五年的工程，確實是一大考驗，也顯露我們現時的工程是怎樣。感恩我們靠著主的恩典，這些日子都走過了。隨著探訪安排循序放寬，前瞻疫後的院牧事工，或許有更大的挑戰擺在眼前，就是人才流失以致斷層的情況會更趨嚴重。
早前提及，現時約有百分之八十的在職院牧，按年齡計算將於未來十年內達到退休之齡。業界早已留意到這現象，也重視培育新一代的院牧接棒。可是，近期出現的離港人口中，屬接棒的一代卻佔多數。換句話說，原本剩下約百分之二十的「第二梯隊」人數，只會再減少。這種劇化的斷層現象雖然也出現於不同專業界別，可是全港現時只有不足一百三十位在職院牧，對應三萬多張醫院病床、接近十萬位各職系的醫療員工，可見未來醫院牧養的人力資源，更加捉襟見肘、杯水車薪。
唯求創始成終的主，感動與呼召仍然留在這地的新一代，回應這獨特的異象與需要。有合適的人接棒很重要，相信也是最難解決的問題。但願有多一人對主說：「我在這裡，請差遣我。」