瑪嘉烈醫院急症服務顧問醫生及部門主管 – 史有毅醫生
盧：盧惠銓牧師 史：史有毅醫生 整理：余靄明
盧：史醫生是急症科專科醫生，可否先讓我們了解，為何會選擇讀醫科並以急症科作為你的專科？你早年的工作又有哪些點滴？
史：我年僅四歲就失去了父親，自小母親就灌輸我「金錢是最重要」的價值觀。中學時的我不算太野性，也勤力讀書，選科的時候因為喜歡汽車，曾想過選擇工業科目；但在母親的影響下，最後我選擇並進入了香港大學醫學院。本來我就不是特別想修讀醫科，二年級我更開始無心向學，經常走堂，尋找昔日的中學同學玩樂，只靠小聰明去應付學業。由於經常缺課，與醫科同學不唸熟，在天真無知的情況下竟然願意與同學交換實習地點安排，最後畢業後整年在瑪麗醫院作實習醫生。這段實習的日子並不容易，工作時間很長，於是決定選擇工作時間較短又不用在病房工作的急症科。
畢業後，我如願加入公立醫院急症科工作。90年代，我有機會認識現在的太太，當時她已是基督徒，感謝神派她來幫助和改變我，讓我認識並相信主。當年的自己，無論在工作方面或屬靈光景一直是載浮載沈，事業發展上給一些更加長進的同班同學看不起，因畢業後便立即在急症室工作，同時亦沈溺在財富的追求中。直到1997年金融風暴，自己擁有的物業成了負資產；1998年更懷疑自己患上冠心病，及後更遇上兒女的反叛，這一切彷彿是神給我的警告和提醒—其實我對神也是這樣的反叛。2012年，我有機會參與晉升顧問醫生的面試。沒想到面試前那夜竟然失眠，對我而言是很少發生的事情。那夜，神卻給我一句平靜心靈的說話：「王的心在耶和華手中，好像隴溝的水隨意流轉。」（箴言21:1）最後感恩能夠晉升成為顧問醫生，亦慢慢開始從神領受到「神想我為祂做多一點事情」。
盧：在多年行醫經驗中，你有哪些較深刻的體會？作為基督徒醫生，你怎樣看「醫療服侍」這使命，又如何履行？
史：自從擔任顧問醫生後，我開始從神的帶領下看見「醫療使命」有兩方面的新發展：在醫療服侍的過程中適時與病人分享福音，以及在自己部門組織醫護團契。現在我每兩星期一次便會和部門一些基督徒一起查考聖經，即使在疫情中也透過網上平台繼續聚會。更令我鼓舞的是我部門有一位男護士，他因看見我常常與病人分享福音，見證到神的大能，最後他也願意信主，現在還參與我們的團契。
還記得第一次開始與病人分享福音時感覺很尷尬，不知怎樣開口，因為在醫院，「醫生與病人」或會給人有地位高低之分的印象；但在這時候就是我要學習謙卑。另一方面，我又會想：同事怎樣看自己？平日我的工作是否「無可指摘」，有美好的見證沒有？最後聖靈提醒我「不要以福音為恥」，因為自己所傳的並不是罪人如我，而是偉大的主耶穌基督。於是我就作出第一次嘗試，與一位年長的男病人分享信仰。感恩過去有許多這樣的機會，當然也有遇過被婉拒的時候，過程中我體會到是神去預備合適的分享對象，而不是我為神做了甚麼。其中印象特別深刻的，包括曾經與一位病人分享信仰時，才知悉對方也是基督徒，大家在交流中彼此堅固；另一次是一位女病人企圖自殺，被送來醫院，當我關心她，與她傾談和分享福音時，發現原來她以前曾經參加自己的教會聚會，在談話中令她重新想起神對她的大愛。
盧：面對繁重的醫療工作，你如何保持最初選擇行醫的初心？有何信念讓你堅持繼續在醫療崗位服侍？
史：首先是要常常與神親近，才能保持那份從主而來的愛心去關心病人。在服侍的過程中，神亦讓我看見祂的愛，如何愛屬於祂的人並愛他們到底。另外我也會自我反思及省察，明白到不是自己有多少能力為主工作，其實自己也有不足，一切都是神的工作。要是神想要我去做的時候，就算怎麼樣也推不掉。
盧：你認為何謂「全人醫治」？過去從事醫療服侍的經驗，曾否有機會與院牧合作？可否分享當中如何與院牧配搭去攜手達致「全人醫治」？
史：我看「全人」包括身、心、社、靈，「全人醫治」就是不僅醫治病人的身體，也希望他的靈魂得救。我的工作需要到急症病房去巡房，其中病房很多時有多達四分之一的病人因精神問題入院，外表他們看上去很正常，但內心卻很不快樂，因不被明白。有一次向一位精神有問題的病人分享福音，傾談間知道他受著情緒困擾，已好幾天沒有吃過東西。他聽了福音後，不但願意信主，之後更願意進食，甚至吃完了整個午餐。
過去我亦有不少機會與院牧合作，例如參與節期探訪、病房佈道等，更有參與瑪葵院牧事工的醫護小組，經常一起分享祈禱，最近更每天早上和他們一起查考傳道書，讓神的話成為彼此的鼓勵及提醒。在工作中若遇到病人的情況適合轉介，就會轉介給院牧跟進，例如有些病人在醫院內信主，出院後需要尋找教會聚會，其實是比較適合由院牧接手往後的牧養關顧，我與院牧們彼此「分工合作」，一起實踐「全人」的醫治。